Meditation befähigt zu handeln

Noseletter 78: Was passiert, wenn man meditiert?

Von außen gesehen scheint in Stille nicht viel zu geschehen. Die Wahrheit ist das Gegenteil: Stille bringt Klarheit und die Fähigkeit, direkt auf eine Situation zu antworten - intelligent zu handeln.

Zen - Geheimtipp für Führungskräfte

Meditation bringt viele Effekte mit sich, die für Führungskräfte hilfreich sind. Stille ist einer dieser Effekte. Es ist geistig schwer nachzuvollziehen, doch durch Meditation zu erfahren: In der Stille liegt eine innewohnende Kraft zu handeln. Eine der großen Weisheiten von Meditation ist die Vereinigung von scheinbar unvereinbaren Gegensätzen - Paradoxien in der Meditation. So befähigt innere Stille, klar und direkt auf eine Situation zu antworten und sich dabei vollkommen auf die eigene Intelligenz zu verlassen.

Unter der Last von Verantwortung zögern Führungskräfte manchmal, aktiv in Situationen einzugreifen, die tatkräftiges Handeln erfordern. Innere Klarheit ist ein Juwel, dessen Glanz die Dunkelheit von Zweifeln vertreibt. Einmal an Meditation und ihren Auswirkungen geschnuppert, zieht es deshalb heute viele Manager in Kloster, Sesshins und Meditationskurse, wo sie die Kunst der Stille erlernen können. Meditation ist zum Geheimtipp unter Managern geworden.

Kein Zögern - Handeln!

Von Zen Meistern lässt sich einiges lernen. Sie sprechen nicht viel, sie handeln. Sie genießen jede Situation als Möglichkeit, ihre Klarheit in Handlungen auszudrücken. Ein Beispiel:

Ein Professor besuchte Zen Meister Joshu und wollte ihn über Zen ausfragen. "Nimm' Platz", empfing ihn Joshu, "ich bringe dir eine Tasse Tee." Er gab dem Professor eine Tasse in die Hand und goss den Tee hinein. Die Tasse war bald voll, doch Joshu hörte nicht auf, hinein zu gießen. Der Professor rief: "Stopp! Die Tasse ist voll, es passt nichts mehr hinein!" Joshu hielt an und sagte: "Genauso verhält es sich mit deinem Verstand. Du bist voller Gedanken, es passt nichts mehr hinein. Komm wieder, wenn du Raum für Antworten hast."

Begegnung mit Zen Meister Joshu
Rinzai, Zen-Meister und Holzhacker
Bodhidharma und sein Nachfolger
Zen-Meister Tanka Tennen stirbt

Menschen, die Meditation erfahren haben, begegnen einer inneren Klarheit, die sie zum direkten Handeln befähigt. Sie erfassen eine Situation in ihrer Gesamtheit und handeln adequat. Das kommt nicht nur Führungskräften zugute, sondern jedem Menschen.

Zen für Führungskräfte -
ein Medienspiegel

Antworten von innen

"Führen kann nur, wer sich selbst führen kann, sagt Friedhelm Boschert, Vorstandschef der Volksbank International, Österreich. Boschert sieht in der Zen-Meditation einen für ihn geeigneten Weg, zu mehr Authentizität zu finden, auch zu mehr Authentizität im Führen von Menschen. Sein Bedürfnis, "in sich reinzuhören", zu meditieren, habe ihm, Boschert, zu mehr Gelassenheit, Ruhe und Konzentration verholfen.

Er sei davon überzeugt, dass eine Führungskraft zukünftig nicht mehr hierarchisch, sondern authentisch führe, aus sich selbst heraus und im Einklang mit sich selbst. Führungskräfte - und das gelte besonders in Krisenzeiten - brauchen mentale Stärke, Konzentration, Selbstsicherheit und Gelassenheit, um ihren Mitarbeitern Orientierung geben zu können, so Boschert."

Antworten von innen: Zen für Führungskräfte

Effektiver Arbeiten mit Zen

Management und Zen, passt das überhaupt zusammen? "Ja", findet Helmut Rümke, Gründer der Zen Leadership School. Meditation bringe Selbstvertrauen, inneres Gleichgewicht, Kreativität, körperliche Kraft und eine Verbesserung der kognitiven Funktionen.

"Wer konzentriert ist, kann Prioritäten setzen. Und hat so Energie und Zeit für das Wesentliche." Unternehmer könne er durch effizienteres Arbeiten von elf Stunden Arbeitszeit auf fünf Stunden bringen, "und die Mitarbeiter sind auch glücklicher."

Effektiver Arbeiten mit Zen

Nur dieser Augenblick

"...Es geht um unser Leben, sonst nichts. Jeder Handgriff, jedes Wort, jede Begegnung ist Leben, ob angenehm oder nicht, ob schwierig oder leicht, jeder Schritt in meiner Arbeit ist ein einmaliges Stück meiner Lebenszeit, einer Zeit, die nie mehr zurückkommt. Schon bisher hatte ich meine Arbeit immer mit größter Hingabe getan, das war ja meine Gefahr. Jetzt wurde daraus eine Hingabe an das Leben, an mein Leben, das mir geschenkt ist und das so nie wieder kommen wird und an das Leben um mich herum. Eine ganz neue, ungeahnte Freude erfüllte mich über eine lange Zeit.

Wenn ich meine Arbeiten tue, um an ihnen mein Leben zu spüren und auch ihre Schwierigkeit als Leben zu nehmen, dann bekommt meine Arbeit ein ganz anderes Gesicht und ich kann mehr und mehr lernen, meinen Beruf zu Leben werden zu lassen und nicht mehr warten zu müssen, bis am Abend mit der Freizeit das Leben beginnt wie es mir und vielen Kollegen in meiner Umgebung erging. Wir wussten es nicht besser, es war einfach so."

Vortrag vom 30.04.2005
von Herwig Burgeff
(als Pdf bei Google zu finden)

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